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降本增效強管理大討論
發布日期:2020-09-08
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  7月24日,江蘇三安組織各部門各項目負責人召開了“解放思想、推動發展“大討論動員會,會議由江蘇三安總經理鄧軍主持,會議制訂了江蘇三安“大討論”具體實施方案,分為綜合部、工廠、機修項目部、冷軋項目部、卷一、卷二、寬一和寬二8個小組分別開展討論。

  八月各小組圍繞各自工作實際,從項目成本控制、施工質量管控、檢修施工安全等方面出發結合崗位性質、特點,為降本增效建言獻策。

  1. 加強項目成本管控,在項目實施過程中細化、落實責任,根據節超比例進行項目考核;
  2. 排查隱患,嚴防事故發生。一旦發生事故或出現隱患必須依據“四不放過” 的原則,嚴格分析、嚴肅處理,責任部門全員學習,梳理原因、落實責任,起到警示教育的作用;
  3. 提高施工質量杜絕返工,降低施工成本;
  4. 加強技術人員和技術工人的培訓培養,提升操作技能和現場協調能力,為降低施工成本做好支撐;
  5. 節約使用辦公用品,完善領用制度,充分利用網絡平臺實現無紙化辦公;
  6. 加強后勤管理,節約糧食節約和能源,倡導光盤行動,號召大家文明用餐杜絕浪費。

  目前第一輪討論已經結束,江蘇三安根據討論情況進行匯總,篩選出針對性強、實用可行的問題方法,接下來將進行細化分解討論,深入查找影響成本、效率的具體原因和解決辦法,將大討論活動落到實處。

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